Dans l’apprentissage des méthodes en conduite du changement, l’un des premiers points abordés est la "résistance" au changement. Pour illustrer ce processus de "résistance", puis celui de son acceptation, on utilise un schéma, une courbe nommée la "vallée de la peur" ou la" vallée des larmes". Il faut être extrêmement prudent quant à l’usage de … Lire la suite
Un article de Lesca et Carron consacré à la veille stratégique (1) analyse le processus cognitif des individus et plus particulièrement celui des dirigeants d’entreprises qui ont plusieurs activités dans une journées et passent d’une tâche à l’autre en un temps très réduit. En outre, les dirigeants auraient plutôt tendance à synthétiser les informations qu’ils … Lire la suite
Dans leur ouvrage L’entreprise en mouvement : conduire et réussir le changement [1], Benoît Grouaud et Francis Miston présentent les dix clés du changement qui constituent la base de leur méthode : Clé 1 Définir la vision Clé 2 Mobiliser Clé 3 Catalyser Clé 4 Piloter Clé 5 Concrétiser Clé 6 Faire participer Clé 7 Gérer … Lire la suite
La conduite du changement comporte 4 leviers principaux qui en fonction du niveau de difficulté du projet seront à activer. Ces leviers sont utilisables pour tous les types de projet, mais il est impératif que la conduite du changement soit clairement intégrée au projet, bien en amont. La conduite du changement a un coût et … Lire la suite