Un article de Lesca et Carron consacré à la veille stratégique (1) analyse le processus cognitif des individus et plus particulièrement celui des dirigeants d’entreprises qui ont plusieurs activités dans une journées et passent d’une tâche à l’autre en un temps très réduit. En outre, les dirigeants auraient plutôt tendance à synthétiser les informations qu’ils … Lire la suite
Le fonctionnement en mode projet convient tout à fait à la mise en œuvre d’un dispositif de veille. Je présente ici un schéma simplifié des phases permettant de mener à bien un projet de veille. Je mets également l’accent sur le fait que la veille est un processus volontariste, et qu’à ce titre les dirigeants … Lire la suite